通过项目管理评估模板,可以对问题采取公正的方法,避免偏见和人为错误。
这有助于在项目启动后调查项目团队成员,以了解在哪里可以进行工作流优化。
专栏摘要使您可以简单地查看您正在评估的每个类别的平均评分,您可以使用这些评分来决定在事后分析中讨论的内容,尤其是关注评分最低和改进机会最多的领域。
为部门列设置标签列允许团队成员从表单上的下拉菜单中选择他们的部门。此标签列还可用于稍后按部门筛选主表上的结果。
如果创建日志列具有视图限制,则只有特定的团队领导才能看到谁提交了每个表单,从而允许他们根据哪些团队成员对流程评分最高和最低来定制团队的工作流。
自定义字段、任务类型、任务状态等。在模板中可以自定义,并可以根据相应场景进行调整。
如果您在使用模板期间遇到问题,请联系Tracup团队。
无论您是经验丰富的敏捷性专家,还是刚入门的新手,Tracup 都能为您解锁强大的敏捷性